Weiterentwicklung von fach- und Führungskräften

Veränderungen in der Organisation erfordern Veränderungen im Verhalten – insbesondere bei Führungskräften und Schlüsselpersonen. Deshalb ist Organisationsentwicklung immer auch Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung. Neue Strukturen, neue Prozesse oder neue Geschäftsmodelle entfalten nur dann Wirkung, wenn sie durch das Handeln der Menschen in der Organisation getragen werden.

Gerade Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie übersetzen strategische Ziele in operatives Handeln, geben Orientierung und prägen die Kultur. Dafür braucht es mehr als Fachwissen – es braucht Klarheit über die eigene Rolle, ein Verständnis für die eigenen Stärken und Kompetenzen im Umgang mit anderen.

Ich begleite Fach- und Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung – mit einem Ansatz, der strukturiert, individuell und nachhaltig ist.

Mein Vorgehen:

• Gemeinsames Verständnis schaffen: Was bedeutet Führung in unserer Organisation – heute und morgen?
• Entwicklung eines klaren Führungsleitbilds als Orientierung für tägliches Handeln
• Stärkenanalyse mit Clifton Strengths zur Identifikation individueller Talente
• Förderung einer gemeinsamen Sprache für Zusammenarbeit, Beiträge und Bedürfnisse
• Einzel- und Teamcoachings zur Verankerung neuer Denk- und Handlungsweisen
• Integration von Feedbackstrukturen, die Entwicklung fördern statt kontrollieren
• Arbeit an der Selbstwahrnehmung: Was treibt mich an, was bringt mich aus dem Gleichgewicht?
• Entwicklung von Führungskompetenz in agilen, hybriden und klassischen Kontexten
• Fokus auf psychologische Sicherheit und Klarheit in der Kommunikation
• Transfer in den Alltag: Entwicklung konkreter Routinen und Führungspraktiken

Ziel ist es, die Führungskultur von innen heraus zu stärken – über Klarheit, Vertrauen und die bewusste Nutzung vorhandener Stärken. Denn nachhaltige Organisationsentwicklung gelingt nur mit Menschen, die bereit und befähigt sind, Verantwortung zu übernehmen.