über mich

Mehr als zwanzig Jahre habe ich in unterschiedlichen Rollen unternehmerische Verantwortung getragen: als Geschäftsführer, Bereichsleiter und Führungskraft im Konzern, im Mittelstand und in der Beratung. Ich kenne die betriebswirtschaftliche Seite genauso wie die menschliche – Zahlen, Strukturen und Strategien ebenso wie Teamdynamiken, Konflikte und persönliche Entwicklungsfragen.

In meinen letzten Positionen war ich unter anderem verantwortlich für Finanzen, Strategie, HR, Corporate Development und Vertrieb – mit direkter Berichtslinie in den Konzern, mehr als 200 Mitarbeitenden und einem Umsatz von über 100 Mio. Euro. Ich habe M&A-Prozesse gesteuert, Shared Services aufgebaut, datengetriebene Geschäftsmodelle bewertet, Führungskulturen entwickelt und Change-Prozesse begleitet. Ich weiß, wie Unternehmen ticken – und was sie aus dem Takt bringt.

Seit 2024 arbeite ich selbstständig als Business Coach und Berater – mit einem klaren Fokus auf kleine und mittelständische Unternehmen in Veränderungssituationen. 

Was mich von anderen unterscheidet:

• Ich kenne die Realität unternehmerischer Entscheidungen aus eigener Erfahrung – nicht nur aus der Theorie.
• Ich arbeite auf Augenhöhe – analytisch, strukturiert und mit klarem Blick für das Machbare.
• Ich bringe Methodenkompetenz und Führungserfahrung zusammen: von OKR über agile Organisationsentwicklung bis zu Clifton Strengths.
• Ich bin kein Typ „PowerPoint-Beratung“. Ich arbeite mit Dir – nicht für ein Konzept, sondern für spürbare Ergebnisse.

Ob im Coaching, in der Moderation eines Unternehmerkreises oder in der Begleitung von Veränderungsprojekten: Mein Anspruch ist, Orientierung zu geben, Klarheit zu schaffen und Weiterentwicklung zu ermöglichen – für Menschen, für Organisationen und für gute Entscheidungen.